Donner du sens au travail : éthique ou forme d’hypocrisie ?

Dans une société où le bien-être au travail devient aussi important que le bien-être personnel, le dirigeant est de plus en plus emmené à changer de posture. Mais dans quel but ? Est-ce un vrai engagement ou simplement une forme hypocrite de management pour amener ses collaborateurs à répondre positivement à ses attentes ?

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